【格局在线专讯】一项调查显示,Covid-19大流行改变了人们对成为一名优秀领导者的看法。
新西兰电台报道说,媒体研究公司Insentia对媒体、公众和记者的报道调查显示,本地记者关注消极领导特质的可能性是积极领导特质的2.5倍,而澳大利亚媒体则相反,后者更关注积极领导特质。
Isentia董事恩加尔·克劳福德(Ngaire Crawford)表示,“我们可以看到,对新西兰领导层和政府的称赞可能较少,但与国际领导层的比较却很多,尤其是在国际反应不那么强烈的地方。”
而澳大利亚更多地是关注自己的领导人,而不是海外的领导人。
“很多领导力的覆盖范围也是由运动驱动的,这在他们如何看待领导力方面起着很大的作用。”
该报告研究了媒体如何报道去年的活动,包括参加的新闻发布会,这些新闻发布会使卫生总干事阿什利·布卢姆菲尔德博士(Ashley Bloomfield)升到了类似于超级巨星的地位。
报告说,有44%的新西兰人认为领导能力已因Covid-19而发生了变化,其中韧性工作能力( resilience considered,90%)被认为是最重要的特征,其次是跟进(follow-through,75%)和同理心(empathy,70%)。
塔斯曼两岸媒体最积极报道的领导特质是鼓舞人心的、战略性的和自信的。
无能(Incompetence)是澳大利亚的主要负面特征,而隐形(invisibility)则是新西兰的主要特征。
克劳福德说,“ 2020年是一次独特的时期,它提供了一个机会,让人们可以同时看到不同的领导人如何应对世界各地的挑战。”
研究还表明,公众期望有能力的领导人,直接呼吁他们成为良好的沟通者。
对于政治领导人来说,人们也渴望诚实,并要求他们以道德的方式行事。
大流行中的领导者
报告还对布卢姆菲尔德博士的媒体报道及其领导风格进行了定性分析。
克劳福德说,“分析表明,在媒体直接提到布卢姆菲尔德领导层的情况下,被定位为有效与无效的比例为16:1。”
“相反,在接受调查时,有78%的新西兰受访者同意布卢姆菲尔德是一位出色的领导者,并明确认为他是诚实、冷静、谦虚和清晰的。”
克劳福德表示,公众对布卢姆菲尔德博士的回应方式表明,人们希望领导层采取更加善解人意的方法。
“我认为我们观察到的公众反应确实集中在诚实和道德反应上,尤其是在我们的政治领导人中。因此,我认为这是人们正在寻求与他们基于共同的信念体系的领导者建立联系并延伸。”
克劳福德说,“在这里,更多的是需要真正果断并从正面进行领导者。”